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矿业工程论文_龙煤集团高质量转型发展研究与实
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摘要：文章目录 0 引言 1 龙煤集团高质量转型发展的环境分析 1.1 龙煤集团转型发展的宏观环境分析 1.2 龙煤集团转型发展的机遇与挑战分析 1.3 龙煤集团转型发展的优势与劣势分析 2 龙煤集团
文章目录
0 引言
1 龙煤集团高质量转型发展的环境分析
1.1 龙煤集团转型发展的宏观环境分析
1.2 龙煤集团转型发展的机遇与挑战分析
1.3 龙煤集团转型发展的优势与劣势分析
2 龙煤集团高质量转型发展模式
2.1 转型发展基础
2.2 高质量转型发展的基础条件
2.2.1 以龙煤集团为主体建设黑龙江东部可再生能源基地
2.2.2 鸡西10万kW光伏电站建设
2.3 转型发展模式
2.3.1 发展壮大转型支撑产业
(1)发展新能源(综合能源)产业。
(2)发展现代物流贸易产业。
(3)发展节能环保产业。
(4)发展矿山建设工程产业。
2.3.2 探索发展新兴战略产业
(1)探索研究高端煤机制造产业。
(2)探索研究新材料产业。
2.3.3 灵活发展特色农业
3 结论和展望
文章摘要:煤炭行业正面临着行业发展的新时代新常态,实现煤炭企业高质量转型发展是碳达峰、碳中和目标提出的新的更高要求。通过建立煤炭企业传统和综合能源发展模式之间的演化博弈模型,得出综合能源发展模式的期望收益明显高于传统能源发展模式;研究了龙煤集团高质量转型发展的模式及其应用实践,得出煤炭企业高质量转型发展有利于缓解环境保护压力,促进地区经济的持续发展,具有显著的节能、环保和社会效益。
文章关键词:
论文DOI:10.19880/j.cnki.ccm.2021.11.003
论文分类号:F426.21
文章来源：《内蒙古煤炭经济》 网址: http://www.nmgmtjj.cn/qikandaodu/2021/1204/1075.html